《中国新闻出版报》 2008年8月8日第四版

 

外籍专家与编辑进行交流

 

英语周报社副总编师传宝（左一）在接受北京电视台现场采访。

 

        2002年，党的十六大的召开，给刚刚搬迁到省城太原的《英语周报》注入了新的活力。席玉虎等一班人以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真研析了我国企业竞争的三个阶段：价格竞争、质量竞争和服务竞争，这三个阶段的三种竞争方式，对许多产品来说已处于强弩之末。而经营品牌，正走向企业产品竞争的强势。于是在理性分析的基础上，他们大刀阔斧地展开了品牌经营新战略。

　　首先，加大宣传力度。他们在抓好《英语周报》编校工作的同时，在中央电视台、各省市电视台、各种现代化媒体上大做广告，进行品牌宣传。2005年11月18日下午，中央电视台2006年黄金资源广告招标会上,《英语周报》投中黄金时段15秒广告，这是当年央视黄金资源招标中文化产业类第一标，打响了这一行业参与招标的第一枪。

　　加强内引外联，做强做大《英语周报》，报社领导班子走了5着棋。

　　一是经过积极争取，中国外语教育研究中心中小学英语教育研究中心将秘书处设在英语周报社。他们除承担该中心两项招标科研课题外，在全国建立起数十个“英语教育实验基地”，同时在全国范围内招聘外语研究员，从事基层外语教学教法改革研究。

　　二是与中央电视台科教部合作，共同开辟“希望——英语杂志”电视节目，在央视一套、二套常年播出，成为央视英语品牌节目。

　　三是从1998年起，每年邀请全国著名英语专家对各省市地县的教学一线英语教师进行培训，传授最新最好的教学法，提供教改信息。《英语周报》教研部人员在报社名誉总编、中国外语教育研究中心中小学英语教育研究中心主任黄国斌带领下，分赴全国十多个省（区、市）举办近70场以“教学设计与教材分析”、“新法学英语”等为主题的报告会和专题讲座，培训教学一线教师，指导英语教学实验基层课题研究。

　　四是举办、协办大型社会活动。2000年和2002年，报社分别组织举办两届山西省中小学十佳外语教师评选活动暨全国素质教育英语知识能力竞赛获奖学生英语夏令营。2003年协办中央电视台“六一”全国儿童文学奖颁奖仪式。《英语周报》驻各省（区、市）的发行站，也不定期地与当地教育局和教研部门、电视台、报刊社举办形式多样的“英语周报杯”活动。自2002年开始，英语周报社连续7年与光明日报社共建“迎2008 用英语文化助教工程”，大力弘扬了体育运动这一主题；2007年，英语周报社承办了由共青团中央、中央文明办等单位主办的“中国乡村英语教师系列活动”，并在北京举行了第一期颁奖仪式，社会反响热烈。

　　五是积极开展与美联社、日本共同社等旗下的先进教育媒体以及搜狐、新浪网的教育频道的合作，共享教育资源。为保证稿源的丰富性和时代性，《英语周报》买断了《纽约时报》内容和图片在中国的首先使用权，力争把国际上最新的英语教学信息传播给读者。

　　2002年报社以总部由山西师范大学(临汾市)搬迁到太原高新技术开发区为契机，提出二次创业的口号，报社领导班子制定了一揽子计划，要在十年内把英语周报社建成国内领先的英语教育产业集团。2004年5月，报社搬到在太原新落成的山西师范大学报业大厦。2004年7月完成大学版事业部向北京海淀区的搬迁工作，借助北京大量的文化信息资源，依托北京各大名校丰富的人才资源，着力打造《英语周报》大学版的品牌。

　　《英语周报》的品牌之树正在开花结果。2006年3月，在首届中国创新传媒年会上，《英语周报》脱颖而出，与中央电视台、新浪网等媒体一起被评为“全国十大创新传媒”。当年10月，在首届中国品牌媒体高峰论坛上，《英语周报》荣获“2006中国品牌媒体专业报十强”称号，并被组委会誉为“中国教辅报纸第一品牌”。2007年6月，在长沙举行的“2007年中国报刊经营模式创新论坛”上，中国出版科学研究所发布了中国报刊经营管理模式“十大报业案例”，《英语周报》位列其中；同年在中国传媒投资年会上，《英语周报》被评为第四届中国最具投资价值媒体；2008年1月，在北京举行的第三届创新传媒年会上，《英语周报》被评为“中国十大领军报业”。

 

本文转自 《中国新闻出版报》 2008年8月8日第四版