《英语周报》:改革创新赢发展先机
2014-12-09  来源:中国新闻网
通讯员 李建宇

    《英语周报》与国内著名的智能语音技术提供商科大讯飞近日签署投资合作协议,双方在前期战略合作的基础上,成立“讯英数媒”教育科技有限公司,携手共建在线教育事业。
    而在今年4月18日,《英语周报》与山西出版集团旗下《学习报》组建山西海川恒远文化发展有限公司,聚合双方优质资源,联手挖掘市场潜力,有效提高了市场覆盖率……
    这些只是《英语周报》跨部门、跨地区进行资本重组,试水新型合作机制的缩影。近年来,《英语周报》从全面改革的宽度和深化改革的深度双向发力,集聚品牌优势、人才优势,向着集教学、教研、培训,报刊图书、音像及电子产品出版等多元化经营为一体的教育传媒产业集团奋进,走出了一条由自力更生向自主创新、由自发自觉向自信自强的转企转型之路。
    “当前,在出版体制改革、数字化新媒体高速发展以及高考改革多种因素作用下,教育传媒领域正迎来重大的战略拐点。行业调整的发令枪已经打响,欲获得机遇的青睐,必须趁势而上,在转企和转型这两个深刻‘转变’上有所作为。”英语周报社社长兼总编辑席玉虎说。

    增强内生竞争力

    自2010年迈出转企改制步伐以来,《英语周报》通过完善法人治理结构和现代企业制度,建立业绩考核体系和奖惩激励机制,使报社真正走上了制度化、规范化、科学化轨道,全体干部职工的积极性、创造性得到充分发挥。
    从组织结构入手,成立七大分社,选聘既具备专业技能又有市场驾驭能力的人才担任分社社长,在进一步细分市场的基础上,贴近当地教育发展实际,因地制宜,精耕细作,协同发展;实施编发一体化,再造编辑体系,让发行参与策划,让编辑走入市场,使报纸的编辑理念和教学一线的实际需求实现即时互动,使内容生产与市场需求实现全面对接。
    报社引入“干部能上能下,人员能进能出”的现代企业用人机制,并通过内部加速培养与外部积极引进等多种方式,培养造就了一批专业度极高的编辑队伍和优秀的市场营销团队,涌现出一批复合型管理人才,形成了支撑报社事业发展的核心竞争力。
    “改革步入深水区,‘开门办报’的经营方式应运而生。”席玉虎告诉《中国新闻出版报》记者,“把专家学者及各地教坛新秀纳入资源库,用他们丰富的教学实践指导编辑工作。让编辑通过报告会、专题讲座和英语风采大赛等走出去的方式深入到教学一线,有效提升了《英语周报》的办报理念和服务水平。”

    教育“平媒”转向教育“平台”

    当前,“融合发展”“互联网思维”“新媒体集团”这些关键词,已清晰地勾勒出传统媒体与新兴媒体未来发展的大方向。
    英语周报社领导班子清醒地认识到,教育传媒的融合发展,与其他类型媒体有所不同,不是简单的技术嫁接,而是要在树立开放共享、跨界协作的互联网思维基础上,紧紧把握教育信息化的抓手,持续推进素质教育,培养创新型人才。
    承载着这样的使命,《英语周报》确立了以互联网技术为支撑、以内容建设为根本,从做教育“平媒”转变为做教育“平台”的转型思路,谋求与新媒体在内容、渠道、经营、管理等方面的深度融合,逐步构建起立体、互动、实时的复合型教育传媒新形态。
    作为基础英语听力领域的引领者,早在1999年,《英语周报》就出版了与教材和报纸同步的听力磁带,并以其纯正口音在全国广大师生中获得良好口碑。随着听力在英语考试中占比加重,近年来,《英语周报》开发出与报纸配套使用的手机APP客户端“英语周报掌上听说”以及适应区域化英语教学需求的系列人际对话产品。
    报社逐渐步入数字化出版和在线教育等领域。与科大讯飞股份有限公司深度合作,开发出拥有云计算技术的外语训练和测试平台“智学网”,该平台在帮助学生进行各项语言能力训练及测试的同时,借助手机扫描答题卡阅卷技术,实现老师对《英语周报》试题自动阅卷。
  此外,报社还与北京明博教育科技有限公司合作,开发“优课数字化教学应用系统”提供报纸内容资源,探索“一次生产、多次利用”的投入模式;与传课网合作,建立周报网校,组织报社优秀编辑及相关专家推出系列“视频精品课”,借助网络平台传播优质教育资源。
  席玉虎介绍说,2006年以来,来自北京、上海、广州、深圳等地的几十家新媒体类企业与报社联系,希望从产品、渠道、内容等各方面展开合作。“在当今科技不断发展的背景下,《英语周报》将从产品、渠道、内容等各方面探索对外合作模式,把数字出版技术转化为生产力,实现产品的不断创新和服务的不断增值。”席玉虎表示。

  黄金时代正在到来

  2014年是《英语周报》发展史上重要的节点。这一年,位于太原市滨河东路晋阳街段的英语周报大厦正式启用。9月4日,《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》正式发布,其中,在英语高考制度上明确提出突破“一考定终身”的传统,实行“一年两考”。
  “这次改革凸显素质教育的思路,有力拉动了外语教育市场的刚性需求,其实质是让高考英语由应试回归到语言学习的本质,这势必也会提振基础英语教育市场的信心。”在席玉虎看来,作为身兼传媒特性与教育特性的教育类传媒,当前其面临的教育环境、体制机制、社会条件、传播技术等都在发生深刻变革,一个行业重新洗牌、产业升级、生态再造的黄金时代正在到来。
  “从国家层面上看,中央高度重视文化产业发展,一系列国家层面的战略举措为教育传媒的大发展提供了难得的历史契机。习近平总书记发表重要讲话,鼓励传统媒体运用新技术引领媒体融合发展、驱动媒体转型升级。这为锐意变革的《英语周报》等教育类纸媒带来了传播形态嬗变的机遇。从出版产业发展战略层面看,国家新闻出版广电总局对专业性出版集团建设给予大力支持。眼下,《英语周报》正突出‘专业辅导英语学习’这一主要特色,为建成‘专精特强’的全国性教育类专业媒体进行着诸多有益的尝试与探索。”席玉虎说。
  在未来的战略规划中,《英语周报》将以深化体制改革为龙头,以高考英语改革为契机,以传统媒体和新兴媒体深度融合为抓手,不断推进“一体两翼一辅”(报纸主业为体,数字化之翼和期刊之翼、物业经营为辅)的发展战略。在晋阳街202号这个山西文化产业版图中重要的战略坐标上,英语周报人正在谱写着改革创新、科技支撑、资本合作、资源互补、融合发展的崭新篇章。
 
短评:

在两个深刻“转变”上有所作为
曾革楠

  书香流溢宽敞整洁的编辑大厅,百余名专业编辑正伏案工作,秩序井然;在极富科技感的展厅当中,通过“易说堂”电话英语实现与欧美外教实时的一对一口语对话训练;3D投影手翻书则一帧帧展示着报社发展历程中的各项荣誉和精彩瞬间……如今,走进新落成的英语周报大厦,随处可以感受到文化产业发展带来的激情与魄力。
  从高新区产业路到下元商圈,再到风景秀美的汾河之畔,社址的一次次变化折射出《英语周报》教育报国征程中的一路风雨一路歌。30年砥砺前行,英语周报人只做了一件事,那就是认认真真办好一张报纸,打造出“中国英语学习第一报”;30年栉风沐雨,面对1600万读者的关注,英语周报人从未停止过思考和探索、改革和创新的步伐。
  在改革的碰撞与融合、传承与超越的时代洗礼中成长起来的《英语周报》,深深懂得“进则生,怠则衰,停则亡”的道理,明白唯有深化改革才能促进发展,唯有加快步伐才能赢得先机。一言以蔽之,就是在两个深刻“转变”上有所作为:一个是转企,一个是转型。转企,就是建立真正的市场主体,以市场思维谋事,循市场规律办事。转型,就是顺应数字化、信息化和网络化的发展趋势,实现内容、渠道、功能等多层面的全媒体融合发展。
  风雨30年,《英语周报》书写了中国教育传媒界异军突起的传奇。今天的《英语周报》正承载着助力教育改革不断深化的历史使命锐意向前。全体英语周报人也将再次借改革东风扬帆起航,驶向教育文化产业的广阔蓝海。
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