席玉虎社长在《英语周报》社
第十九届全国发行工作研讨会上做主旨发言
2012-07-11  来源:《英语周报》社

守正出新 携手共进
尊敬的各位老师、各位同事、各位朋友:
 
  大家上午好!

  今天,我们从五湖四海、南陲北疆,相聚在这享有“东方巴黎”之美誉的北国冰城哈尔滨,共同迎来了《英语周报》第十九届全国发行工作研讨会的胜利召开,正可谓:群贤毕至,俊彦握手,英豪汇聚,济济一堂。在此,我代表英语周报社社委会向为《英语周报》发展付出智慧与汗水的各位发行站老师表示诚挚的问候并致以崇高的敬意!衷心的向大家道一声:你们辛苦了!

  6月5日央视新闻频道播出了我们的报道,之后众多媒体争相转载,一时间《英语周报》在全国范围的社会知名度得到了空前提升,社会各界给予了前所未有的关注,并引发了关于“教育教学报刊社会价值”的大讨论。报道播出后,我们在第一时间向国家新闻出版总署、山西省委宣传部、山西省新闻出版局、山西省教育厅以及山西师范大学作了情况说明,各级领导分别做出批示,要求认真调查,深入了解,同时对我们“冷静宽容”的处理方法和“豁达低调”的处理态度表示赞扬。随后我们也将调查了解到的真实情况与上级部门作了进一步沟通汇报。6月11日新闻出版总署致函山西省新闻出版局,明确指出“英语周报是经新闻出版总署批准、拥有国内统一连续出版物号的教辅类报纸,属于合法出版物,可在国内公开发行。报道中,称其为非法出版物和非法发行是不符合事实的”。6月12日山西省新闻出版局向社会各界刊发“关于澄清英语周报有关问题的函”,就“英语周报的编校质量和社会效益”给予了充分肯定,就“分版”问题表示将积极研究制定配套的政策法规。《英语周报》也通过官方网站、微博和其他媒体向社会各界澄清事实,还原真相。在此事处理过程中,全国各界的朋友们都密切关注,很多朋友纷纷打电话发短信问候,并质疑媒体报道的真实性和公正性。我们非常感谢各级领导和各界朋友的关心、理解和支持。我们也将把此事当作一次《英语周报》大家庭思想的凝聚,精神的武装,继续平心静气做人,脚踏实地做事,追求实绩而不务虚名。我们也相信谣言止于智者,终将会不攻自破。
  
  2011年,乘着转企改制的东风,在“整合,创新,转变”的发展思路指引下,英语周报社开启了整合资源、创新体制、转变模式的新征程。这一年,是继续深化改革,实现全面提升的关键之年;这一年,是在新的发展任务下,积极探索,努力创新的重要之年。报社在这一年从组织结构、管理体制方面开始了大力度改革,成立分社、全员竞聘上岗、发行模式创新、编辑流程再造等等,通过整合内部资源,改革编辑模式,实施多元化战略,创新内部管理,在转型跨越发展的道路上不断探索开拓,锐意革新,使报社迈上了一个新台阶。

  2012年,报社以“聚合、提升、突破”为发展主题,回归到报纸编辑这一本源,以报纸内容质量为基础,按照编发一体化的框架,加强特色建设,继续走专业化道路。改革催生新特色,创新推动新跨越。在激烈的行业竞争中,我们只有具备了独树一帜的鲜明特色,才能有存在的意义和价值。而这些特色既是我们的优势所在,也是我们的竞争力所在。所谓“守正出新”,“正”意即恪守正道,谨守规范,“新”意即特色创新,因此,在新学年的工作中,我们将坚守正道,行事正当,并坚持走专业化特色化的发展道路,这既是报社转型突破的必然选择,也是报社实现跨越发展的必由之路。
  一、守质量之正,出内容之新

  1.守质量之正:严把质量关,守住生命线

  作为一份肩负教育使命和社会责任的教育教学辅导报纸,编辑质量是报社安身立命的根本,而质量的优劣取决于编辑的素质。在2011年底报社对全体编辑人员进行了一次编辑内容策划水平考试,根据本次考试成绩和平时工作实绩,对原有编辑人员进行了重新划分,对原有编辑流程进行了重塑再造,将优势资源集中整合起来。今年下半年,我们将再组织一次编辑差错审校水平考试,建立编辑能力水平数据库,逐步对编辑的命题能力、审校能力进行综合鉴定,从源头着手,切实提高编辑水平,提升编辑内容质量。
《英语周报》着力打造编辑队伍,加强建设审读队伍,有效巩固专家队伍,并以严格的三审四校制度和审读自检体系为报纸质量设好多重防线。

  2.出内容之新:突出内容优势,体现编辑特色

  严把质量关,是突出报纸编辑专业化;实现内容突破,是实现报纸内容差异化。本着“提高编辑效率,突出内容特色,提升策划能力”的目的,今年4月,经社委会研究决定,将报社总部编辑体系重新划分,充分发挥我们300多名英文编辑的专业优势,充分调动编辑工作的积极性,进一步体现《英语周报》“专业,专心,专注”的核心优势。教材辅导编辑要具备市场意识、读者意识,做到编辑理念明确,编辑思路清晰,熟练掌握课标和教材,引发学生自主学习、自主探究,进而提高课堂效率;内容创作编辑要具备策划意识、研究意识,做到分类分项深入钻研,紧抓中高考研究,从效度、信度和难易度等方面科学统筹地安排内容和试题;校对审定编辑要具备质量意识、精品意识,做到责任明确,细致严谨,争取报纸零差错率;美术创意编辑要具备创新意识、整体意识,做到报纸整体布局合理,字号大小行距间距整齐划一,实现报纸的美观度和实用性的有机统一。从而全面提升报纸内容创新能力、版面编校质量和美观度,实现编辑体系再造和编辑内容突破。

  目前,新编辑体系已上线运行,在新编辑体系下,我报初、高中稿件的原创率将达到90%以上,集中体现《英语周报》的内容优势,实现以原创力突破同质化。这次编辑体系的革新有利于更优质高效地为中小学外语教学服务,有利于《英语周报》实现从教辅报向专业报的转变,在报社发展史上具有里程碑意义。纵观报社历史,编辑改革从按图索骥到“课时化学案型”报纸,再到此次编辑体系的再造,《英语周报》的编辑工作在创新改革的道路上始终勇于实践、敢于实践、勤于实践,并使得报纸质量稳步提升,改革成效显著。
 
  二、守规范之正,出形式之新

  1.守规范之正:规范管理,稳健经营

  俗话说,“没有规矩,不成方圆”。2011年新闻出版总署《关于进一步加强中小学教辅材料出版发行管理的通知》中对教辅行业的发行人员提出了要求:“代理发行销售中小学教辅材料的部门、单位或个人需具有相关的发行资质”。国家从1998年就规范了出版物发行员行业资质管理,各发行站要从思想上重视,在行动上落实,严格遵循国家各项规章制度,严禁与当地教育行政主管部门、学校、老师进行地下交易和一切形式的商业贿赂行为,不得强行摊派,严禁回扣行为。报社要求各地市县发行人员要遵纪守法,严格执行行业自律公约,扎实做事,不浮不躁,为全国基础英语教学服务,数准报、发好报、服务好。

  2.出形式之新:成立七个分社,让服务走进师生

  我们提倡述而有作,推陈出新,在继承的基础上,善于探索新知,敢于创新形式。2012年伊始,报社从组织机构入手,在原有的分社体制基础上进一步细分市场,成立七大分社,分别为华北东北分社、华东分社、中原分社、西北分社、华中分社、华南分社、西南分社,并在全社范围内选聘了七位既具备英语专业知识,又有市场经验和管理能力的分社社长,统筹负责分社的编辑、发行及管理工作,从管理机制和人才结构上更加突显了英语周报社专业化的经营特色和组织优势。让发行参与策划,让编辑走入市场,以编辑为根本,以市场为导向,让报纸的编辑思路和理念走进教学,引导师生读透用活《英语周报》,最大化发挥报纸的使用价值和教学资源优势,从而使内容生产和市场需求相符合,建立编发一体化的联动机制,这是今年报社工作的重点任务,也是增强报社发展活力的需要。

  分社社长兼任分社主编,有利于编辑和发行之间的信息交流共享,有利于建立编发一体化的联动机制,发行专业化水平和编辑市场化意识大大增强,市场服务意识和服务水平大大提升,渠道的控制力和引领力也得到巩固。七大分社,七个支点,精耕细作,共同发展。在进一步构筑报社战略发展框架的同时,也为逐渐完善发行市场,服务辖区实际需求,拓展多元发展空间奠定了坚实基础,未来分社将作为报社“出人才、出活力、出效益”的平台,进一步扩大报社的影响力,增强组织活力,成为推动报社持续发展的中流砥柱。
 
  三、守传统之正,出数字化之新
 
  1.守传统之正:谨守教育教学辅导报纸传统优势

  同步优势:教辅报纸的同步导学性质,可以随着学生学习阶段的变化,给予针对性的指导,紧跟学习进度,引导学生积极思考,提高课堂效率。报纸内容信息新、更新快,形式灵活,针对性强,具有很强的时效性和创新性,《英语周报》通过市场调研,组织全国各地优秀一线教师开展教研活动,将最权威、最前沿的内容通过报纸展现出来,具有很强的教育性、科学性和有效性。

  互动优势:图书通常是一次性发行,而报纸按期发行,因此《英语周报》的售后服务更加细致,同时能够及时将师生在教学过程中对报纸内容的不同诉求和建议反馈回报社,使报纸编辑得以及时调整和丰富编辑理念及编辑思路,不断满足教学一线的实际需求。

  资源优势:《英语周报》每份4开4版,定价0.6元,低于国家对教辅图书一个印张(相当于4开8版报纸)1.5元的限价要求。然而低价不低质,英语周报社“全方位立体式”的服务特色是教辅图书无法比拟的。报社围绕“教育、教学、教师”这一核心,常年为教师免费赠送《英语周报教师版》、《英语周报教师用报参考》、英语听力音像制品(磁带、光盘)、多媒体教学课件、《英语周报名师说课》教案、《英语教学通讯》,并开办了英语教师网和英语学习网,把服务工作做到了师生读者的内心。《英语周报》将素质教育的要求融入到编辑实践,潜心研究教育出版规律,坚持内容质量精益求精,坚持以原创力摆脱同质化,全心全意致力于为教育发展提供优质资源和全程服务,同时还承担了教师培训、教材培训、课改培训等社会责任,在传播教育教学思想、推动课程改革方面发挥了积极作用。
 
   2.出数字化之新:加快数字化建设,探索转型升级道路

  在信息化、数字化、全球化的新时代,中国出版业面临着全媒体数字化发展的机遇与挑战,《英语周报》很早就认识到了信息化建设和数字化建设的重要性,并不断加快数字出版的步伐。我们有效地利用报纸资源,积极开发《英语周报》数字报项目,提升编辑内容竞争力,再塑编辑优势,提升发展影响力和品牌影响力,持续引领市场,推动产品升级,在数字化出版的新领域中,《英语周报》将为广大师生提供更加多元、更加便捷的资源与服务。

  “全媒体数字化项目”是报社中长期发展目标中的重要项目之一,既是当务之急,也是长远之策,这一学年来,报社将在数字化建设上面下狠功夫、设硬指标,为实现转型升级铺平道路。报社以两个资源类网站为依托,在精心建设、服务师生的同时,积极探索开发更多的数字化项目。“天星”网络数字化基础教育平台是涵盖多学科的网络教育系统,作为2011年新闻出版改革发展入库项目,获得山西省新闻出版局和文化厅的重点扶持;“英海源”数字报系统是我报开发的一个智能化、专业化、科学化的网络考试兼评测系统,已通过太原高新科技局验收合格,该系统以其便捷性、智能性、科学性和权威性赢得了师生们的广泛认可和信赖。《英语周报》将继续探索开发全媒体数字化出版的发展新途径,为师生贡献更多的教育精品和优质服务。
 
  自1983年创刊至今,《英语周报》已经走过了整整29个年头,29年来,我们践行社会责任,担负教育使命,俯仰无愧于天地;29年来,我们紧跟课改脚步,严抓报纸质量,自问不负于师生。在29年的发展历程中,我们历经过无数风雨和坎坷,遭遇过诸多障阻和挫折,每次面对考验,所有周报人都能艰苦奋斗勇于拼搏,在危机中寻找转机,正是因此,才成就了今天英语教育教学辅导报刊行业的金字招牌。2012年5月,新闻出版总署公布了《教辅类报纸2011年度出版质量综合评估情况通报》,《英语周报》在参评的67种教辅类报纸中荣获第一名,并被划分为“一级报纸”,这一殊荣不仅仅体现出新闻出版行业主管行政部门对我报的认可和鼓励,更将进一步激励我们将荣誉转化为不断前进的动力。

  栉风沐雨承传统,继往开来展宏图。明年,报社即将迎来三十而立之年,社委会已经提前安排部署了社庆筹备工作,围绕“总结经验、提炼精神、凝聚人心、再铸辉煌”的要求,把30年社庆作为推动报社发展的一次契机,作为《英语周报》精神面貌的一次大检阅,激发广大员工的热情,增强大家的责任感、使命感和紧迫感。回眸既往,我们励精图治,铿锵前行,书写光辉历史,报社的每一项改革举措,都饱含着我们创新求变的理想和热情,彰显着我们心系师生、满足读者需求的教育情怀。展望未来,我们踌躇满志,阔步向前,谱写时代篇章,与教育一路同行,与师生一路同行。现在《英语周报》又一次站上了发展的新起点,让我们继续发扬“踏踏实实做人,认认真真做事”的周报精神,以锲而不舍、坚持到底的信念,以不畏艰辛、攻坚克难的意志,以只争朝夕、勇往直前的锐气,勇担重任,排除万难,万心同归,策马扬鞭,以更强的合力、更大的魄力和更加辉煌的业绩去迎接《英语周报》创刊30年社庆,去迎接《英语周报》更加美好的明天!

  最后,祝各位老师事业兴旺,生活美好,家庭幸福,万事如意!祝愿本届大会圆满成功。

  谢谢大家!


二〇一二年六月二十一日

 

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